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姓名： | 李 旭 升 |
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领域： | 人力资源 企业战略 市场营销 客户服务 企业文化 |
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地点： | 北京 海淀 |
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签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：7
- 博客访问：68972
我的课程列表
专业TTT超级训练 2006-11-20 00:00:00 | 收藏
| 一、基本认知篇 1、对培训的基本认知 2、培训的基本假设 3、培训前的六大准备 4、成人学习条件 5、激发学习者的兴趣 6、优秀讲师具备的十个条件 二、基础技能篇 1、语言表达要实现“四化” 2、自我推介的方法 3、语言表达语音语调语气 4、肢体语言 5、这些演示设备你会使用了吗？ 6、培训课程设计初步 三、课堂提升篇 1、课前准备什么？ 2、如何闪亮登场？ 3、授课结构如何设计？ 4、如何开场破冰？ 5、培训师的四个阶段？ 6、克服紧张的锦囊妙计？ 7、如何增强说服力？ 8、如何让表现更有震撼力？ 9、如何让学员参与互动？ 10、培训控场技巧 11、如何提问？ 12、如何回答问题？ 13、如何处理特殊问题？ 14、如何应对课堂意外？ 15、如何有条理的讲课？ 16、常用培训方法 17、如何结尾 18、有价值的场景表达模型 19、如何练习口才 |
差异化营销 2006-11-20 00:00:00 | 收藏
| 一、诠释趋向个性的差异营销 1、营销的发展变迁 2、扩展差异化经营思维 3、差异营销走向何方？ 4、差异化营销的定义 5、差异营销的魅力 6、差异致胜—在意顾客的感觉 二、迈向颠峰的人—优秀营销人 1、起点决定终点 2、优秀营销人的内功修炼 3、优秀营销人应具备的能力 4、优秀营销人的成败关键 三、差异化营销方法 1、开拓市场好方法？ 2、顾客分析方法？ 3、找到顾客的方法？ 4、赢得顾客的技巧？ 5、差异就在细节之中 6、差异营销制胜36计？ 7、差异化市场拓展36计？ xD3 |
如何做优秀的班组长 2006-11-20 00:00:00 | 收藏
| 一、自我认知与定位 1、班组管理的现状与发展 2、班组长的地位与使命 3、班组长的职责与任务 4、优秀班组长的角色与特质 5、班组长的类型 二、职业素养使你更加卓越 1、培育六大职业意识 2、修炼六项职业素养 3、塑造六种职业精神 三、八大管理技能让你出类拔萃 1、高效晨会激士气 2、善于授权提效率 3、双向沟通降成本 4、有效激励挖潜力 5、用人长处恒动力 6、管理压力强斗志 7、上下贯彻执行力 8、同伴一心好团队 四、生产组织彰显你的领导魅力 1、优先计划管理 2、目标计划管理 3、目标分解管理 4、启发管理方法 5、OJT管理方法 6、模拟演练方法 五、班组管理让你有口皆碑 1、强化班组管理的八项要点 2、如何带好你的弟兄？ 3、如何管理好你的上级？ 4、如何处理好与属下的冲突？ 5、常见问题的处理方法？ 六、自我增值的妙方 我的一点经验之谈 1、如何进行自我激励与成长 2、让自己增值的体验和感悟 价值游戏—迈向卓越公式 xD3 |
专业TTT超级训练 2006-11-20 00:00:00 | 收藏
| 一、基本认知篇 1、对培训的基本认知 2、培训的基本假设 3、培训前的六大准备 4、成人学习条件 5、激发学习者的兴趣 6、优秀讲师具备的十个条件 二、基础技能篇 1、语言表达要实现“四化” 2、自我推介的方法 3、语言表达语音语调语气 4、肢体语言 5、这些演示设备你会使用了吗？ 6、培训课程设计初步 三、课堂提升篇 1、课前准备什么？ 2、如何闪亮登场？ 3、授课结构如何设计？ 4、如何开场破冰？ 5、培训师的四个阶段？ 6、克服紧张的锦囊妙计？ 7、如何增强说服力？ 8、如何让表现更有震撼力？ 9、如何让学员参与互动？ 10、培训控场技巧 11、如何提问？ 12、如何回答问题？ 13、如何处理特殊问题？ 14、如何应对课堂意外？ 15、如何有条理的讲课？ 16、常用培训方法 17、如何结尾 18、有价值的场景表达模型 19、如何练习口才 |
差异化营销 2006-11-20 00:00:00 | 收藏
| 一、诠释趋向个性的差异营销 1、营销的发展变迁 2、扩展差异化经营思维 3、差异营销走向何方？ 4、差异化营销的定义 5、差异营销的魅力 6、差异致胜—在意顾客的感觉 二、迈向颠峰的人—优秀营销人 1、起点决定终点 2、优秀营销人的内功修炼 3、优秀营销人应具备的能力 4、优秀营销人的成败关键 三、差异化营销方法 1、开拓市场好方法？ 2、顾客分析方法？ 3、找到顾客的方法？ 4、赢得顾客的技巧？ 5、差异就在细节之中 6、差异营销制胜36计？ 7、差异化市场拓展36计？ xD3 |
如何做优秀的班组长 2006-11-20 00:00:00 | 收藏
| 一、自我认知与定位 1、班组管理的现状与发展 2、班组长的地位与使命 3、班组长的职责与任务 4、优秀班组长的角色与特质 5、班组长的类型 二、职业素养使你更加卓越 1、培育六大职业意识 2、修炼六项职业素养 3、塑造六种职业精神 三、八大管理技能让你出类拔萃 1、高效晨会激士气 2、善于授权提效率 3、双向沟通降成本 4、有效激励挖潜力 5、用人长处恒动力 6、管理压力强斗志 7、上下贯彻执行力 8、同伴一心好团队 四、生产组织彰显你的领导魅力 1、优先计划管理 2、目标计划管理 3、目标分解管理 4、启发管理方法 5、OJT管理方法 6、模拟演练方法 五、班组管理让你有口皆碑 1、强化班组管理的八项要点 2、如何带好你的弟兄？ 3、如何管理好你的上级？ 4、如何处理好与属下的冲突？ 5、常见问题的处理方法？ 六、自我增值的妙方 我的一点经验之谈 1、如何进行自我激励与成长 2、让自己增值的体验和感悟 价值游戏—迈向卓越公式 xD3 |